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NRW: Pilotbetriebe für Personalmanagement-Zertifikat gesucht
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Sonntag, 8. Januar 2006 |
Am 9. Februar startet die Personalmanagement-Initiative Handwerk NRW im Handwerkszentrum Ruhr in Oberhausen ihren ersten Durchlauf des Personalmanagement-Zertifikats Personalpraxis. Der Kurs zeigt praxisnah die wichtigsten Instrumente, die man zum Management seiner Mitarbeiter braucht. Viele Themen werden durch Checklisten, Musterformulare und Übungen vertieft.
Gesucht werden noch Pilotbetriebe, die kostenlos an dem Lehrgang teilnehmen können. Neben der Buchung des gesamten Lehrgangs können auch einzelne Module absolviert werden. Buchung beim Management-Center Handwerk unter Tel. 02 11 / 30 10 8-323 oder E-Mail an
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Der Lehrgang vermittelt das notwendige Handwerkszeug aus dem »Baukasten« des Personalmanagements. In den jeweils eintägigen Modulen Personalplanung (9. Februar), Personalverwaltung (9. März), Mitarbeiterführung (23. März) und Personalentwicklung (6. April) lernen die Teilnehmer die Instrumente der täglichen Personalführung besser kennen. Dazu gehören das Auswählen und Einbinden von Mitarbeitern, das Führen von Mitarbeitergesprächen auch in kritischen Situationen, das Treffen von Zielvereinbarungen und das Beurteilen von Leistungen.
Das Seminar bietet die Gelegenheit zum intensiven Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern und Referenten. Die Praxisübungen erleichtern die Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag. Am Ende der Seminarreihe »Personalpraxis« erhalten Teilnehmer ein hochwertiges Zertifikat, das die erfolgreiche Teilnahme bescheinigt.
Themen des Moduls Personalplanung sind unter anderem eindeutige Wege für Information und Arbeitsanweisung, Stellenbeschreibung, Personalbedarfsplanung, Personalsuche und -auswahl, Einstellungsverfahren.
Im Modul B (Personalverwaltung) werden behandelt die Pflichten und Formalitäten bei der Einstellung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen, das Führen der Personalakte, Personalkosten, Arbeitszeit und Zeugnis. Inhalte des Moduls Mitarbeiterführung sind die »richtige« Führung, Motivation und Anreize, Anweisungen und Aufträge, Grundregeln der Beurteilung von Mitarbeitern, Delegation von Aufgaben und Verantwortung, Fehlzeiten, Mitarbeiterbesprechungen, Feedback, Lob und Kritik. Im Modul Personalentwicklung geht es um die Ausrichtung an Unternehmenszielen, die Förderung der Mitarbeiter, die Auswahl geeigneter Weiterbildung, Aufgabenerweiterung/-anreicherung, Teamentwicklung und Ausbildung.
Die Inhalte werden vermittelt von erfolgreichen Referenten der Kammern und Fachverbände, nämlich Ingrid Czulkies von der Handwerkskammer Düsseldorf, Thomas G. Schmitz (Baugewerbliche Verbände), Petra Kuse (Fleischerverband NRW), Michael Krause vom Fachverband des Tischlerhandwerks NRW, Birgit Schweer (Unternehmerverband Handwerk NRW), Anke Frilling von der ZID Zahntechniker–Innung Düsseldorf sowie vom Management-Center Handwerk Ulla Habelt.
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